Јеси ли ти мој ментор?
Сваки производ који имамо је независно изабран и прегледан од стране нашег уредништва. Ако обавите куповину користећи укључене везе, можда ћемо зарадити провизију.
Пре десет година, Схамим Ву била је празно платно, неискусна у продајној каријери коју је тек започела. Али када је 23-годишњакиња похађала, за шта се претпостављало, то ће бити досадан курс за обуку који ће водити Траци Билд, председник и оснивач компаније Билд & Цомпани, национална консултантска фирма у Цлеарватеру на Флориди, Схамим је добио више него што се преговарао.
"Ја сам мислила, Вау, ова жена има све,Каже Схамим. „Импресионирала ме Трацијева способност да представи и њен приступ продаји, али и чињеница да је балансирала брак и одгајала дете. Био сам потпуно инспирисан. "
Одмах након наставе, Шамим је убедио Трација да је узме под своје крило. "Почео сам да је опонашам", каже Шамим, "и моја каријера је кренула." Сада, у 33 години, Шамим је мајка двоје мале деце и извршни потпредседник вишег стана из Лос Анђелеса компанија. Схамим каже да је следење Трацијевог вођства оснажило њу на послу и код куће. „Огроман део моје каријере је оно што данас радим, јер сам имала Трачија као ментора“, каже она.
Шамимов блистави поглед на менторство широко је подељен. Менторство осматрају сви, од председника Обаме, који годишње издаје проглас у част Националног месеца менторства, до главних Фортуне 500 компанија - од којих 71 проценат сада има формалне програме менторства. Стручњаци на радном месту често менторство наводе као кључну стратегију за довођење више жена у горње нивое корпоративне Америке и евентуално разбијање стакленог плафона заувек. Али шта је тачно менторство? И шта то може учинити за тебе?
Дефиниција је флуидна по дизајну. Као што свако пријатељство или романса има своје јединствене квалитете, тако и менторство. Али веза је интимнија од оне коју бисте могли имати с узором, ко је неко коме се дивите, често из даљине. Ментор је активни учесник у вашој професионалној и личној сфери, који из свог искуства црпи како би пружио знање, подршку и ресурсе.
„Када желите да напредујете, мало потеза вам помаже више него проналажење ментора“, каже Анна Бенингер, истраживачица Катализатор, непрофитна организација посвећена ширењу могућности за жене у послу широм света. „Али користи превазилазе напредовање у каријери. Ментор вам може помоћи да напредујете у свим аспектима вашег живота. "
Звучи превише добро да би било истинито? Неки тако мисле, тврдећи да глорификација менторског односа може бити штетна за раст каријере код жена. У својој најпродаванијој књизи, Леан Ин, Фејсбук директор оперативног штаба Схерил Сандберг назива жељу ментора "професионалним еквивалентом чекања принца шармантног". Она пише: "Сада младим женама се каже да ако пронађу правог ментора, биће их гурнуте уз мердевине и одведу у кутни уред да живе срећно икад после. ”Имплицитна порука: Појам да је тамо особа која је спремна да све ваше снове оствари, учи жене да буду превише зависне од други.
Ментор: Алекандра Вилкис Вилсон (36), суоснивачица Гилт Гроупе (лево).
Штићеник: Келлее Кхалил, 29, оснивачица Ловер.ли.
Келлее Кхалил се није могла више узбуђивати: У програму умрежавања жена у е-трговини то присуствовала је у пролеће 2012, име Александре Вилкис Вилсон појавило се на листи потенцијалних ментори. Келлее, оснивач Ловер.ли, сајт за планирање венчања и куповину, ускочио је прилику да сарађује са Александром, суоснивачем интернетског гиганта за малопродају Гилт Гроупе. „Гилт је револуционирао начин на који су људи куповали на мрежи - нешто што покушавам да урадим са индустријом за младенце“, каже Келлее. „А будући да је она, попут мене, са седиштем у Њујорку, мислила сам да заправо можемо успоставити везу.“ Две недеље касније, Келлее и Александра су се срели на ручку.
Зашто је Александра изабрала Келлее за свог штићеника: „Кад сам упознао Келлее, помислио сам, Вау, њена енергија је невероватна и надахњујућа. Знам да ће успети. Као оснивач компаније, покушавате да убедите свет да верује у вас. Потребна вам је та способност да наелектризирате људе и узбудите их. "
Нај генијалнији савет који је Александра икада дала Келлее: "Рекла ми је да поставим очекивање да сваки запослени дође у милион шешира, а да ће се улога сваке особе променити како компанија расте", каже Келлее. „Морао сам некога пустити прије отприлике два мјесеца, а да нисам упозорио Александров савјет - и рекао ово запосленог за који се очекивало да буде флексибилна - знам да та особа не би разумела где сам из. Читаво искуство било би много теже. „Али Александра не помаже само тактичким саветима. Е-маилом сам је послао током празника прошле године када сам био јако преоптерећен, а она је брзо одговорила са „Удахни дубоко.“ Само ми је рекла да ми каже да је нешто у реду увјерљиво. Ако каже да ће то бити у реду, биће добро. "
Највећа грешка коју штићеник може учинити: „Не тражим помоћ онолико колико треба“, каже Александра. „Ценим то кад ме Келлее пита нешто конкретно на шта заправо могу да одговорим, попут„ Да ли познајете некога из компаније Кс? Можете ли се упознати? Ако могу, супер! Ако не могу, искрена сам. „Најгори случај је да питате, а ментор вам се не врати, или она каже не. Ни тада то није тако велика ствар. Увек запамтите: ако не тражите, не добијате. "
Ментор: Катхерине Пхиллипс (41), професорица пословне школе (десно).
Штићеник: Сафииа Цастел, 24, њена научна сарадница.
Понекад се одбацивање исплати. То је оно што је Сафииа Цастел научила након што се пријавила и одбила докторат. програм на Цолумбиа Бусинесс Сцхоол у Нев Иорку, гдје је Катхерине професорица вођства и етике и жена највишег ранга у боји на факултету. „Није улазила, али била је паметна“, каже Катхерине, која је интервјуирала Сафију. Иако је Сафииа била примљена на друге дипломске програме из сродне индустријске и организационе области из психологије, рекла је Катхерине да јој је крајњи сан био да ради у управљачком програму попут оног на Цолумбиа. А Катхерине је била дирнута: „Нема много жена обојених да би се поставиле професоре у најбољим пословним школама, а једна је од највећих баријера је недостатак изложености тој средини. ”Тако је Катхерине у 2012. створила улогу Сафииа за стално запосленог истраживача у којој је могла стекните драгоцено искуство у прикупљању података и координацији пројеката и научите какав би био живот ученика (или професора) у пословној школи као.
Зашто је Сафија одабрала Катхерине за своју менторицу: „Плашио сам се да одбацим школе које су ме прихватиле у корист непознатог. Али мој отац ми је рекао, „Жели да те прими и негује. Не можете то да купите. "У мом цреву сам знао да је у праву, па сам рекао да. И тако ми је драго да јесам. Овог пролећа, после рада са Катхи, примљен сам у неколико доктора наука. програми у пословном управљању. "
Оно што је најважније у менторском односу: „Рањивост - на обе стране“, каже Катхерине. „Толико је важно наћи штићенике који ће искочити са ивице, који су спремни да преузму ризик. Они ће вам отворити очи и за нове идеје, као што је Сафииа урадила за мој изазован пројекат. Јасноћа и увид који јој је она донела промијенила је све. "
Најважнији савет који је Катхерине дала Сафииа: „Рекла ми је изнова и изнова,„ Треба да верујете да овде припадате. У супротном како ће други људи веровати? ”Каже Сафија. „Није ми било лако. Одрастао сам у унутрашњем граду и нисам имао културно или образовно излагање за које сам претпостављао да имају студенте Цолумбиа. Али Катхи је вјеровала да имам способност бити једнако успјешна као и моји вршњаци. Кроз њено охрабривање почео сам сагледавати да је снага мојих идеја и моја радна етика заиста оно што је одређивало мој потенцијал. "
Ментор: Бинта Ниамби Бровн (39), адвокат (лево).
Штићеник: Кате Пиноос, 26, студентица права.
2006. године Бинта Ниамби Бровн, старија сарадница у великој адвокатској фирми у Нев Иорку, тражила је од ње алму матер, Барнард Цоллеге, за приправника који би јој помогао да се ухвати у добротворним и политичким ситуацијама активности. У првих пет минута сусрета с другом ученицом Кате Пиноос, Бинта је знао да су савршени пар. "Кате је имала сјајну енергију и ентузијазам и подсетила ме на себе у истој доби", каже Бинта. Док је Катеин почетни опис посла требало да се уклопи у председничку кампању тадашње сенаторке Хиллари Клинтонова, за коју је Бинта служио као неформални саветник за националну безбедност, пар је сарађивао и на другим пројекти. А њихов менторски однос пратио је Кате на њеној другој години правног факултета на Калифорнијском универзитету у Лос Анђелесу.
Како се развијало менторство: „Почела сам мало чувана, мислећи да ће, ако се ради о професионалној вези, желела да ме Бинта прво позна као професионалног“, каже Кате.
„Али од тада смо провели пуно личног времена заједно. Путовао сам с Бинтом у Индију, а упознала је чак и моју 91-годишњу баку Риту. Мислим да су јој та искуства помогла у прилагођавању њених савета. Напокон, доношење важних одлука није само у сљедећем логичном кораку на путу каријере. Ради се о разматрању свих елемената који обликују наш живот. "
Оно што је најважније у менторском односу: „Морате имати међусобно поверење. Али више од тога, као ментор, морате се ставити на располагање “, каже Бинта. „Запослени сте, наравно, али ако јасно ставите до знања да ћете бити доступни, вероватније ће вам доћи штићеник са широким спектром питања.“
Најбољи савјет који је Бинта икад дала Кате: "Уверава ме да врата која желим да ми буду отворена неће се нужно затворити ако кренем мање очекиваним путем", каже Кејт. „На пример, иако је Бинта ишла директно са факултета на правни факултет, прво ми је требало неколико година да радим. Али она ме подржава без обзира у ком правцу да кренем. А она ме инспирише да циљам више него што сам икада мислио да хоћу. "